El director técnico de la Selección Chilena Marcelo Bielsa logró en el seminario PERCADE lo mismo que consigue con sus despliegues estratégicos sobre el campo de juego. Mantuvo la atención del público por 120 minutos y todos terminaron alabando su perfomance.

De buzo y zapatillas, sentado en un amplio sillón y frente a un selecto ramillete de empresarios, Bielsa se despachó un monólogo de dos horas repleto de sentido, sabiduría y pragmatismo en el marco del seminario "Somos o parecemos: Chile, la verdad que llevamos dentro".

Aquí algunas de sus declaraciones, por cierto no exentas de polémica, pero sin duda útiles para iniciar cualquier reflexión.

” Exito y felicidad no funcionan como sinónimos. Hay gente exitosa que no es feliz y gente feliz que no necesita el éxito para serlo”.

“La obligación que tiene todo ser humano es rentabilizar sus opciones para ser feliz. Nosotros deberíamos aclararle a la mayoría que el éxito es una excepción, no es un continuo. Los seres humanos de vez en cuando triunfan, pero habitualmente desarrollan, combaten, se esfuerzan y ganan de vez en cuando, muy de vez en cuando”.

“No deberíamos difundir lo circunstancialmente exitoso si el objetivo es transmitir valores. Deberían difundir aquellos que no exaltan los valores que su figura. Los valores son mucho más importantes que la figura que se utiliza para ofrecerlos a la sociedad”.

"Para mí, la confianza es un sinónimo de relajación. Yo prefiero el miedo, porque te obliga a estar atento. Un conductor (de un grupo) debe estar siempre pensando en lo peor que puede pasar, para tener lista una respuesta".

"Uno debe querer a quien conduce. Por eso hay que incluir al que no protagoniza y entender que los rebeldes no nos desafían, sino que simplemente están informándonos. Lo que no podemos permitir es que (los jugadores) dejen de luchar. El desborde, el desorden, lo que pase está admitido. Los choques, los bailes... Lo que no está permitido es que dejen de luchar. Si luchan por el objetivo de todos, merecen estar".

"El liderazgo se ve en la derrota y el conductor solo es bueno si ha superado la adversidad. Las operaciones y los cambios se hacen en la victoria, no en la derrota. La adversidad es el momento de observación de las cosas. El liderazgo está directamente relacionado con la derrota. Porque es ahí cuando se verifica la consistencia del conductor. Una de las claves que tiene que tener un líder, es que necesita ser querido para ganar, y no ganar para ser querido".